Die Gewinnmodellanalyse von Smart Locker in China

Intelligente Schließfächer werden zunehmend akzeptiert, aber nur wenige Menschen sind sich mit ihrem Geschäftsmodell sehr klar. Derzeit gibt es zwei ausländische Mainstream-Geschäftsmodelle. Eines ist ein europäisches und amerikanisches Modell, das hauptsächlich von Express-Carriern bedient wird. Es gab einige Drittfirmen wie InPost, aber nicht alle haben ein sehr klares Gewinnmodell und werden als Servicetool wie der Geldautomaten eingesetzt. Das zweite ist ein japanisches und koreanisches Modell, das hauptsächlich von Immobilienentwicklern bezahlt wird. Besitzer zahlen 5 Cent für jedes Quadrat, ungefähr 5 RMB pro Monat pro Haushalt. Grundsätzlich profitieren diejenigen, die davon profitieren.

Die vier Begünstigten

Mit dem Aufkommen des intelligenten intelligenten Schließfachs gibt es vier Begünstigte, nämlich E-Commerce-Unternehmen, Kurierunternehmen, Immobilienunternehmen und Einzelverbraucher. Intelligente Schließfächer helfen E-Commerce-Unternehmen, mehr Waren zu verkaufen, Expressunternehmen sparen mehr Zeit, Immobilienunternehmen sparen mehr Arbeitskräfte und Einzelverbraucher haben mehr Freizeit. Die Möglichkeit einer Kofinanzierung von über vier Unternehmen ist jedoch gering. Daher gibt es in China vier Arten von Geschäftsmodellen für intelligente Schließfächer.

Die erste wird von E-Commerce-Unternehmen wie JD, Amazon, JustEasy, Suzhou Fresh Market usw. investiert. Die zweite ist das Expressunternehmen, hauptsächlich China Post, SF. Die dritte ist die dritte Betreibergesellschaft, hauptsächlich Sposter, FUbox, Manybo. Die vierte ist eine Immobilienverwaltungsgesellschaft. Die ersten drei Typen können in europäische und amerikanische Modelle unterteilt werden. Das vierte kann in das japanische und das südkoreanische Modell unterteilt werden.

Wer profitiert

Das europäische und amerikanische Gewinnmodell ist relativ vielfältig und komplex. Das japanische und koreanische Modell ist einfach und direkt. Welches Modell letztendlich in China gewinnen wird, sei es das europäische und amerikanische Modell oder das japanische und südkoreanische Modell, ist schwer zu sagen. Die Verbraucher zahlen letztendlich die Rechnung. Ob sich Expressunternehmen oder Immobilienunternehmen vereinigen können oder nicht, derzeit sehen wir den Markt für intelligente Schließfächer nicht klar. Wenn das Drittunternehmen profitieren kann, profitieren das Expressunternehmen und das Immobilienunternehmen leichter.

Die Geschichte des intelligenten Schließfachs in Japan beträgt fast 30 Jahre. In dieser Zeit haben sowohl das Expressunternehmen als auch das Drittunternehmen versucht, es aber nicht überlebt, denn das intelligente Schließfach benötigt einen guten Betriebs- und Wartungsservice. In Japan ist der Kauf des intelligenten Schließfachs vollständig auf den Entwickler angewiesen, und die Eigentümer müssen mehr Immobiliengebühren zahlen, um die Betriebs- und Wartungskosten aufzufüllen. In China ist es schwer zu sagen, dass wir diesen Service verstehen, aber es ist unvernünftig, dass die Expressfirma als Begünstigte keine Gebühren bezahlt.

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